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【珠峰成长】我从珠峰学到了什么?——杨帆
发布时间: 2022-03-11

一眨眼,从珠峰三期结业已经过去两年多,虽然中间一直参与着珠峰的一些组织和教学工作,但真正静下心来想想收获还是桂老师的约稿,这篇也算对于自己两年的一个总结。

与珠峰结缘,是源自好友叶巧平的多次推荐,在偶尔的聚会时,他一直给我讲着珠峰企业家训练营的一些事情,在他的推荐下,我也顺利通过报名、面试等等前期环节,加入了珠峰班第三期的学习。

每一个人都焦虑,创业者焦虑,企业家更是如此。

2017年开始,拉萨的企业家圈子开始流行学习,老板们不断地买课、学习、买书、加入社群,我想首先是为了缓解焦虑吧,因为在这个VUCA时代,随着信息不断涌入,不少人也陷入各种声音之下。企业转型的压力也开始渐渐显现。这个时候珠峰的出现,给了拉萨很多人本地学习的机会。

珠峰的课程设置不像现在互联网上大多数商学院的课程,而是更基础一些,学员们都有着丰富的实战经验,大多是在拉萨打拼了很久的企业家,但面对着每个人知识背景的不同,如何让每个人有收获是最难的。珠峰找到了这条差异化的路,那就是基础,通过构建基础的商科思维逻辑,慢慢的拓展至商科的大多数角落。我与很多同学聊天,大家反馈的是,学习完珠峰的课程后,思考问题的方式有了固定的模型,大家开始用商业的逻辑去思考现实生意中出现的问题,也开始通过借鉴其他行业的模式来反思自己的行业,慢慢的,不同的行业间的交流开始有了一种通用的语言。

我自己学完珠峰,有什么样的收获呢?

第一是给了一个看清自己的机会,如果只是在自己的行业里工作,永远只会从抖音、快手等一个个智能推送的机制下,获得你偏好的信息。而在珠峰,聚集的是同样渴望成长的人,他们可能存在知识焦虑,可能对现状不满,可能想摆脱困境,欲求不满也是刺激我们不断向上的动力。更多来自不同行业的数据和模式,让我们能更好的了解到拉萨商业的基本盘,了解自己行业的基本逻辑。

第二,是刻意练习。尤其是让我对于刻意练习及如何有效的刻意练习,提升关键技能有了进一步的认识。我们学到一个思维模型,如何理解思维模型以及应用有了比较大的改观。其实对于自己最大的提升在于,看事物的视角不再相同。比如之前,一个创业项目失败,我只知道结果不好,需要提升。但是为什么,关键点在哪里?如何有效的提升其实是不知道的,于是只有反复的复盘并不断的沟通,逐渐补上自己认知的短板。

第三,是有了一套方法。营销、商业模式、股权架构等等这些热点的商业知识在网络中逐渐泛滥,但那些知识都是碎片化的。你听到了一个商业模式,可能会很赞叹,但你并不知道是怎么来的,别人是如何设计的。但在珠峰看似基础的商业课程中,却看似无意实则有心的串起来了一套底层的、经久不变的商业逻辑。

一个个简单实用的工具,如商业画布、商业模式、4P等,在学完之后,用来去解释、剖析别人的成功模式,你就知道别人的设计初衷,再去反观自己的行业,经过多次的刻意练习和实践后,会发现和以前的关注点完全不一样了,正所谓“参禅之初,看山是山,看水是水;禅有悟时,看山不是山,看水不是水;禅中彻悟,看山仍然山,看水仍然是水。”

以上是我对珠峰学习的一些收获,还不是很全面。在未来一段时间里,这4个月的学习一定还会让我产生其他的收获,我想这也是符合认知发展的客观规律的,我们在珠峰,不断的交流,不断的练习,同时也在不断的拓展自身的认知边界,感谢珠峰。

珠峰三期学员 杨帆